公司戰略

 

 

 

 

 

實施制高點戰略，以品牌建設和技術創新為引擎，一體兩翼、全球布局，努力打造世界級工業標桿。

• 品牌建設

  加強品牌建設，以超越外資品牌為目標，實現“從行業知名品牌向社會知名品牌轉化”，著力打造綠色建筑新材料行業的世界一流品牌。

• 技術創新

  加大研發投入和技術創新，優化產品策略，實現產品品類的多樣化、差異化，通過“金邦板替代石材、石膏板復合墻體替代磚頭砌塊、魯班萬能板替代木材和裝飾、礦棉板替代金屬材料”的四個替代，推進產品的升級換代，實現“外墻顛覆石材、內墻顛覆油漆涂料和壁紙壁布、地面顛覆石材和地毯、萬能板顛覆木材、吊頂顛覆金屬天花板”的全面顛覆。

• 市場制高點

  針對國內外形勢和市場現狀，深挖“工程分銷、家裝零售、創新應用、翻修改造”四個市場，擴展市場視野，轉變生產經營思路，運用降成本、提管理、拓營銷等方式，實現“從公建到住宅、從吊頂到墻體、從城市到鄉村、從國內到國際”四個增長。

• 客戶制高點

  整合上下游資源，構建“方案+集成+咨詢”一體化產業新平臺，加大與房地產開發商、建筑公司、裝修公司等關鍵客戶的戰略合作，全面推進營銷2.0，為客戶提供全產品全業務的增值服務。

• 工程制高點

  以國際場館建設、國家重點工程、各地第一高樓和地標建筑、五星級酒店、大型企業總部等高端建筑項目作為“制高點”戰略的核心戰場，搶占高端市場主導優勢。

• 資源布局制高點

  從戰略層面進行整體思考，對全球市場進行整體產業布局研究和規劃，推進行業重組整合，率先在市場、原燃材料、物流等綜合條件最優的地區進行超前產業布局，搶占產業制高點，建設最具競爭力的生產基地，同時形成阻擊競爭對手的護城河。

• 標準制高點

  加大技術攻關，不斷提高產品技術內涵，構建行業技術壁壘，持續推動行業標準的升級，引領新型建材行業發展。

• 質量制高點

  堅持以高于國際先進標準水平生產，不斷優化石膏板技術質量性能指標，全面推行石膏板厚板化，推廣輕板技術，走質量效益型、創新發展型新路，在產品質量上精益求精，為客戶提供質量最優的產品。

• 安全環保制高點

  加大安全環保投入，有效落實安全環保責任制，確?！傲阄廴?、零事故”；以超越主要競爭對手的標準控制原料及產品品質，推進綠色制造和智能制造，推動全生命周期、全生產流程的綠色化，打造全生命周期的綠色建筑產業鏈。

• 推動人的全面發展

  繼承和弘揚北新精神，倡導員工和企業和諧發展，打造匹配企業高質量發展的人文環境，推動員工與企業的全面均衡發展與共同進步。